人力资源管理制度规划的基本原则(hr常用的人才测评工具)

人才测评工具有哪些?

测评工具的分类是很详细的,那要看企业自身的需求,这样才会解决实质性的难题。

hr常用的测评工具有:招聘选拔,晋升考核,培训需求诊断,人才梯队建设,素质模型构建等。

举个例子吧:招聘,主要考核抗压能力,沟通能力,,稳定性等。达到人岗匹配,减少人员的流动性

朗讯的工资制度薪酬管理一道大题人力资源管理专业的

  • 这个是案例wenku.baidu.com/&8230;3.html这篇文章三问1.朗讯公司的基本薪酬体系属于职位薪资体系么?2.朗讯公司的薪酬体系包括哪些薪酬构成?其他薪酬构成与基本薪酬之间的关系是怎样的?3.通过朗讯公司的薪酬体系我们可以看出,在薪酬管理中应当注意哪些方面的难题?我不是学这个专业的也没有书明天就要考试了谁能帮我答一下这个题啊我把百度掏空了没掏到这个题的答案有没有好心人啊呜呜呜
  • 1朗讯的基本薪酬体系不属于职位薪酬体系由于职位薪酬体系最大的特点就是:员工担任何样的职业就得到何样的报酬。根据材料,朗讯公司的薪酬体系分为2类:保障性薪酬和业绩薪酬。保障性薪酬只占薪酬结构的小部分,另外一大部分与个人职业表现和公司业绩相关。2朗讯公司的薪酬体系包括:保障性薪酬、个人业绩或者绩效型薪酬、公司业绩奖金。其他薪酬构成与基本薪酬的关系是相互补充的(1)保证了最低薪资标准。(2)在此基础上,能力强、业绩好的员工则业绩型薪酬就越高。(3)将组织的业绩与个人收入相关这个回答不太好,建议另外再找找。3根据材料,薪酬管理中应注意难题如下:(1)进行市场调查,保证公司薪酬在市场上的竞争力(2)薪酬管理透明化(3)与组织战略目标相符,做好人力资源规划(4)注重能力业绩、看淡学历(5)谨慎对待加薪、与人才市场情况挂钩(6)重视薪酬管理经过中的反馈(7)在留人的目标上注重职业环境、员工的提高路线
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