纸板厂经理年终职业拓展资料
板厂经理年终职业拓展资料 第一篇
x国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身并不生产过多的丝网印刷类相关产品,主要是代理国外著名丝网印刷类公司相关产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、PCB、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。
家倡导“仁”,公司的口号就是“追求完美,打造共赢”。李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。今天的丝网印刷行业,大致企业良莠不齐,竞争异常激烈,要想生存、进步、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量,达到共赢共存。
个辉煌的企业在于与员工的共生共存,共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把职业作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到职业加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
网印刷一个专业行业,因此刚刚接触公司相关产品聪明时更多的是“不懂”。通过对于公司《丝网印刷培训教材》的进修,对于丝网印刷的行业状况、职业原理、五大要素有了一个较为全面体系的了解。对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时,产生了新的心理矛盾与困惑。
司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及辅助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关聪明的认知,一个相当艰难的职业。好在每个地区都有各自的经营重点,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰&科美来感光胶,接下来就重点掌握了精工油墨、柯图泰&科美来感光胶。但具体到职业中的应用还需要积累经验与技巧。
职业的这一个多月里,在熟悉产品聪明的同时,也进行了客户拜访的练习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是巨大而又源源不断,这个经过是发现、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到xxx的职业方式和职业能力,需要好好进修和借鉴。同时也体会到“服务”对于商机开发有无限影响,坚持完美的服务态度,往往会带来巨额的销售订单。客户是生活线。
x国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的影响是订货、出货、为业务服务,这个经过中ERP起到了组织性、效率性的巨大影响。而公司的业务人员职业重点则集中于销售经过,有效的进步了职业效能,更好地开展业务职业。
金海江实习了五天时刻,对制版整个流程有了清晰直观的了解。金海江现在经营效益非常好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。简单的组织架构,对于手职业坊式的企业可能会更适合,现在其实金海江就是处在手职业坊阶段,虽然利润率很高,不过企业要想有长足进步,科学的组织架构至关重要,联系下市场行情及集团战略,或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式。
刷公司个人职业拓展资料三篇印刷公司个人职业拓展资料三篇儒家式的企业文化进修,丝网印刷的了解,销售经过的熟悉,公司架构的分析,一一证明,xx国际一个处于上升阶段的企业,丝网印刷一个充满竞争与机遇、机遇大于竞争的行业。
如企业文化中所提的“让我们一起成长”。
板厂经理年终职业拓展资料 第二篇
零xx年年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术进修,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把职业做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了二零xx年年的生产任务。
strong>一、拓展资料如下
、强化安全觉悟,落实安全措施:高度重视安全生产职业,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全职业的重要性,进步了员工安全职业的防范觉悟。
、基本保证了生产进度:全年共完成xx个订单与样机,其中九零%的是保证了进度要求。这在上年有所进步,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
、进步生产效率:人员合理调配,规范职业纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的进步在装配组表现的最为明显。
、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
strong>二、二零xx年度年需要改进的
零xx年度年就要到了,在即将开始的新一年的职业中,为了在今后的职业中取得更好的成绩,我将朝着下面内容路线努力:
、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
、奖惩分明,进一步发挥骨干影响和调动全体职工的积极性。
、进一步加强日常管理职业的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
、合理搭配人员分配职业,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
、个别职工和班组长质量觉悟不强,对待职业中出现的质量难题不够重视,严重影响车间整体形象。以上难题,我们会在下年的职业中重点解决。
strong>三、二零xx年度年自己需要加强的
、完善各项制度及操作流程。
、进步自身管理水平,完成职业任务。
、摆正职业态度,调整心态,不断接受新的挑战。
、培养沟通,协调能力。
零xx年度将努力进修管理聪明,积极参与各种疑难难题的分析及解决,不断进步自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创新更大效益。
板厂经理年终职业拓展资料 第三篇
在事业单位从事会计管理职业五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财务会计核算职业,负责制订每年各部的生产经营承包规划和经济责任制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全经过和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,公司管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。
会计核算技巧采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务规划上,用上了在学校所的聪明,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,接着将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计职业中做到了事前预算,事中控制,事后分析;找差距、查缘故、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所职业,为了更好照顾父母,于一九八八年调入永川化工厂职业。
在工业公司从事会计经济管理职业十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算职业。该厂是大二的化工公司,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个公司资金运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时刻通过自学,现也能在职业中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等职业,由于职业上需要,在九九年全面负责厂里的财务处领导职业,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算职业,按时准确地编制各类会计报告,运用民族给予公司的政策,为厂里里豁免地方税二零多万元,新产品税减免一零多万元,利用合理、合法手段,筹集公司经营资金。
各种会计核算中,能认真对待各种复杂的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按民族的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的职业能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业公司从事会计经济管理职业十三年中,永川化工厂财务核算,是按民族的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查,会计师事务所年终审计,给予财务核算很高的评价。
国有公司在材料采方面,是一种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应部门采购回来,价格上由供应部门确定,没有严格的监督措施,造成材料物资积压,资金形成极大的浪费,公司资金天然而然就越来越紧张。时刻一久,这些材料生产上用不上了,只有等待统一报损。国有公司管理不合理,跟不上社会进步形势,是国有公司的人和管理体制造成,也是目前国有公司最普遍的现象,在销售方面,销售部门从不主动去争取市场,占领市场,拓展市场,任由市场变化,最终使国有公司在市场上所占的位置越来越小,面临困境。这类难题在国有公司我如牛毛,都是国有公司的人和体制造成,在这种体制下,形成人浮于事,人心不定,虽然有自己的理想,却得不到应有的发挥,也不可能得到实现。我曾经抽业余时刻,对厂历史资料进行过认真研究分析,由于国有公司管理上失控,造成厂损失每年大约在八零零万元左右,形成费用年年增,利润年年少,负债年年增,市场年年小,公司已形成无法挽救的局面。职业拓展资料
为一位普普通通的会计人员,在这种环境中生存和职业,自己的专长和专业水平得不到应有的发挥,使自己在职业中感到特别苦脑,想法特别矛盾,想询求一个自己能进步的空间,在实际业务职业中,边进修边职业,积累经验,不断更新自己的专业聪明和业务水平,为社会经济建设出一份力。
司破产使我深深地体会到,在外打工容易,如“今天不努力职业,明天就要努力找职业。”私人公司管理不规范,许多经济业务本是很简单的,却变成了很复杂的经济业务了。在职业中,并不是应聘什么职业,就做什么职业,职业并不是单纯的干自己的本职职业,平时还要兼一些本职之外的事来做。职业虽然特别辛苦,但心里压力很大,这种职业环境却锻炼了我。如干完本职职业之后,还要兼一些办公室的职业,做好每周的财务职业规划,划重点,会议记录,每日快讯的网络传送,都必须要由自己完成,私人或个人的经济帐目,还需帮助清理等一系列的职业。只要在职业中不停地做事,这总是好的呀。私人公司虽然职业忙一些,但他也是为社会创新财富,为社会解决一部份就业难题,这总是为社会出了力呀。说白了,在职业中,无私心杂念总是把职业做得好的。
板厂经理年终职业拓展资料 第四篇
零xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职职业,并且通过努力,使自己职业方式有了较大的改进。现将二零xx年的职业情况拓展资料如下:
strong>一、主要完成的职业
、班组的建设与管理得到加强
了进步班组成员积极性,公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分,而对于表现较差的员工则坚定扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。
、狠抓安全管理
间安全比较容易出事故,身为主操,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着班组员工的生活安全的重任。因此,对于安全职业我从未放松过,月月讲,天天讲。
、保证产质量量
着消费者对质量要求进步,因此,公司高层对产质量量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序,车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长,自己的职业直接影响车间的职业质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与质检员及时进行信息的沟通与交流,对于生产经过中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检职业,确保不让难题流入下一道工序。
、积极参与车间改善活动
间就像一个大家庭,我每天生活职业在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,对车间提出了一些有价格的建议。
、加强自身进修,进步业务水平
于感到自己身上的担子很重,而自己的聪明、能力和阅历与一名杰出称职的主操都有一定的距离,因此总不敢掉以轻心,一直在进修,向书本进修、向周围的领导进修,向同事进修,积极进步自身各项业务素质,努力进步职业效率和职业质量,争取职业的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常职业中出现的各类难题,在组织管理能力、综合分析力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的进步,保证了本岗位各项职业的正常运行,能够以正确的态度对待各项职业任务,具备较强的专业心,责任心。
strong>二、职业中出现的难题及解决技巧
年来,我取得了一些成绩,但也存在一些难题和不足,主要表现在下面内容几点:
、质量控制方面
量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又特别重要,特别是在生产经过中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量难题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量,但在实际操作经过中还是有许多有待改进的地方。要解决这些难题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几许相关班组的通力合作,我认为要想做好质量职业,必须把握“严、细、实”的制度,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
、班组管理方面
然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的进步但还是存在一些难题,我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的职业中着重解决进步班组员工综合素质的难题,争取在较短的时刻内让员工的综合素质有较大的提升。
strong>三、今后努力路线
的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真进步业务、职业水平,为公司和车间进步,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到下面内容几点:
、加强进修,拓宽聪明面。
、本着实事求是的制度,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组进修,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋职业的良好气氛;
、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。
终,我将以更加杰出的职业业绩回报公司,由于我会一直努力!
板厂经理年终职业拓展资料 第五篇
过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的职业。在岁末之际,我就应就一年以来的职业做一下认真的拓展资料。
、职业态度,想法职业
热衷于本职职业,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正职业位置,时刻持续“虚心,谨慎,律己”的职业态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋进修,用心进取,努力进步自我,始终勤奋职业,认真完成任务,履行好岗位的责任。坚持理想,坚定信念。不断加强进修,牢固自己的职业技术!
、设备操作,职业领会
一个好的员工都应对自己的职业认识清晰,熟悉和熟练自己的职业。要有对机器职业操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,因此自己在职业经过中也有许多不足和缺点,对机器的原理和职业技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的职业,虚心谨慎的向别人进修,尽可能进步自己的职业潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的影响,更快更效率的完成自己的本职职业,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的职业。
其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的聪明,因此和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的职业任务的前提,这一点不仅仅仅事职业,平时的生活中也事如此,因此团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种职业的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
、回顾过去,展望未来
于过去的得与失,我会汲取有利的影响强化自己的职业潜力,把不利的影响在自己以后的职业中排除,一年的职业让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名杰出的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的职业位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
然一年以来,我的职业还是有所瑕疵,然而这是无法避免的,因此我不会过多的苛求自己。然而我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和潜力用在职业上,相信自己必须能够做好!
板厂经理年终职业拓展资料 第六篇
光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去职业中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务职业作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
我所从事的职业中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接难题,在过去xx年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电邮以及根据旺旺的不同来给自己解说产品,怎样讲解的话题需要自己在最短的时刻内给客户传达相关的信息,以达到客户的满意度。
.塑造店铺良好形象
.学会换位思索
.熟悉公司产品和产品相关聪明
司小编认为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品关于对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客难题解决。
.有效的完成本职职业
旺是我们与顾客沟通的工具其中一个,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时刻感受到我们的热诚,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热诚的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的责任其中一个,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的职业都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时刻不宜太早或太晚,也不适宜在午休时刻去电顾客;接下来我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不
板厂经理年终职业拓展资料 第七篇
零xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的职业灵魂与职业部署,结合生产部经理的岗位责任与职业实际,创新职业思路、转变职业作风,认真踏实努力职业,较好地完成了各项生产职业任务,取得一定成绩。现将二零xx年职业情况具体拓展资料如下:
strong>一、生产任务完成情况
零xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力职业,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成x台柴油发电机组生产任务。
strong>二、全年采取的主要职业措施
.加强想法教育,进步员工凝聚力。
零xx年,我切实加强对员工的想法职业,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展想法教育职业,使生产部每个员工树立正确的全球观、人生观和价格观,进步想法政治觉悟,热爱企业,热爱职业岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,进步职业效率,确保完成公司下达的生产任务。
.加强设备管理,确保生产正常进行。
备是重要的生产工具,对于完成生产任务,进步柴油发电机组质量具有极其重要影响。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的影响及技巧,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在职业中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。
.加强质量管理,确保产质量量合格。
知道我们企业技术力量比较薄弱,产质量量上不去,返工较多。因此,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产质量量放在职业的首位,进步每个员工质量觉悟,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性职业做起,在生产经过中牢记“质量是生活,生产保质量”的想法,坚定杜绝质量事故。
展质量难题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量难题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量职业责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的职业要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量难题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的进步,也给员工带来实在的利益。
.加强安全生产职业,确保生产安全。
零xx年,我切实加强安全生产职业,树立“安全为了生产,生产必须安全”的想法,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项职业:
是在生产经过中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的想法气氛,消除一切安全隐患。
是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全经过,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。
是加强安全培训职业。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,进步员工的整体技术水平,确保生产安全。
是齐心协力,共同维护安全生产。在生产经过中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产职业,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业进步。
.加强降本增效,进步企业经济效益
零xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实进步能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体职业,树立节约觉悟,为企业降本增效、进步经济效益做出实实在在的努力与贡献。
strong>三、存在的不足难题
零xx年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和学说聪明不够,管理人员的拓展思索欠缺,成本节约觉悟淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量觉悟和安全觉悟还不够强,进步产质量量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。
strong>四、二零xx年职业规划
.坚定信心,进步产质量量
零xx年,我要坚定信心,重点抓好产质量量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力进步柴油发电机组的质量。
.加强培训,进步员工综合素质
要加强对员工职业业务技能与安全生产聪明培训,进步员工的专业聪明水平和安全生产聪明,进步员工的战斗力和职业执行力,使职业效率得到有效进步。
.注重安全,确保安全生产不出事故
要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。
.加强管理,继续做好降本增效职业
要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效职业,为公司增加经济效益而努力。
零xx年,我认真努力职业,虽然取得了一定的职业成绩,然而与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和进步。今后,我要继续加强进修,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职职业,为公司健壮持续进步做出应有的贡献。
板厂经理年终职业拓展资料 第八篇
光如水,日月如梭,转眼间我来到车间职业已经有十个多月的的时刻,这十个多月的时刻,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在想法上、业务职业水平上都有了很大的进步,基本上完成了自己的本职职业,并取得了一些较好的成绩。现将一年来职业划重点:
strong>一、努力进修、勤奋职业
常职业中,我积极向其他人员进修。我觉得,每位同事都是我的’老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时刻内熟悉了职业环境,懂得了各种材料的使用、一般难题出现的缘故、维修的技巧也都基本掌握。在业务上,将以前的维修职业经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和职业能力得以不断进步。
strong>二、班组管理
x月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:
、按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的影响得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的灵魂;
、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
strong>三、进行设备规划,缩短维修周期
和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养职业,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时刻的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
strong>四、努力做好节资降耗和维修职业
人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修职业。主要有下面内容这些方面:
一)修旧利废一六吨。
二)在对绿皮吉普车的修理经过中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板。
三)对铲斗进行翻新。
四)下放并安装三立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各二台。
五)下放复新凿岩台车一台。
六)架设风水管路一零零零多米。
七)安装钢溜井三零多节。
八)新架设格筛、护栏一零多个。
九)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修。
一零)大修内燃机二次。
strong>五、职业中的不足
、对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。
、服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调觉悟和态度。
、对于隐患的整改有时存在一定的时刻差,在今后争取在第一时刻内完成,确保整改率达到一零零%。
、在维修时有影响生产的现象出现。
strong>六、几点建议和今后的打算
了完善管理制度。加强巡视外,我有下面内容几点建议和打算:
、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。
、制定规划,对设备检修以时刻为基础,到期必修。
、强化员工培训:加强岗位技能培训,进步维修工素质,通过培训逐步转变原有觉悟。
、实施全员设备管理:
全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。聊了这么多,拓展资料这些日子的职业,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的职业中,对领导交办的职业,保质保量完成;对自己分内的职业也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
今后的职业中,我会更加积极、努力的职业,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的进步尽自己的绵薄之力。
板厂经理年终职业拓展资料 第九篇
x年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅xx年时刻,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这xx年是有意义的、有价格的、有收获的。在职业上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的觉悟,积极落实采供职业要点和年初制定的职业规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的职业制度。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购规划八八份,新签合同二零份,完成乙供材料规划核批价格一四零份,共计完成材料设备采购规划二二八份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要职业情况拓展资料如下:
、组织实施“阳光采购策略”
开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
x年我们进一步强调采购职业透明,在采购职业中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时刻紧,任务重的时候,也始终坚持这个制度,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保职业的透明,同时保证了工程进度。
、完善制度,责任明确,按章办事。xx年通过组织进修《采购管理战略》和公司的各项规章制度,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购管理战略》。制度清楚,操作有据,为阳光采购奠定了学说基础。
、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全经过总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了三-五%。为公司节约了一零零多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展职业
x年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的职业目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮五-八个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份职业程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,接着再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体职业和每一个职业细节中得到煅练。
、进一步加强对供应商的管理协调
据公司管理层的最新思索,公司新一代
板厂经理年终职业拓展资料 第一零篇
一篇:二零xx年度仓储管理职业报告
言(简单描述上一年度的总体情况)
、职业拓展资料
零xx年取得成绩(能够列举出来,尽可能的用数字说话)二零xx年不足之处(敢于暴露难题、职业的薄弱环节)
、来年职业规划
少写五条对下一年度的规划(要有目标以及达成目标的具体措施);
:一、人才培养
标:主管四-五名,专员一五人。
施:①内部选拔杰出的师傅,业务、品德兼优,传承公司的师徒文化,让后来人站在我们的肩上去成就他们的人生,起好“传、帮、带”的带头影响,带出卓越的徒弟。
招聘方式:与人力资源部沟通,共同招

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