传统节日网项目投标职业规划范文书
目投标职业规划书第一篇
据东台镇研究制定下发的东镇发（二零xx）一零九《进一步强化限额下面内容项目招标投标职业管理的意见》和《招投标管理职业细则’里面要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范，做到招标职业各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公竞争，合理最低价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标职业的运行。
目投标职业规划书第二篇
目
标单位：法定代表人：地址：电话:编制时刻：二零一一年五月一二日
行管理，有效监控食品及病员用品的进货源头和食品安全的索证职业，让病员和广大职工买到放心的商品。三.我公司针对此超市为本院职工服务的特点，会推出会员卡及充值卡业务，让广大职工买商品享受会员价（比正常标价低五%～一零%）优惠，同时可为医院用充卡方式给职工提供福利解决软件及制卡方面的一切费用和后期服务。四.我们采用公司统一制度管理，统一定价，统一形象，统一采购，统一配送，有着完善的超市管理流程，确保商品购进无假冒伪劣，食品进货票据齐全，所有商品明码标价，童叟无欺，配合维护医院的信誉。n·n
、诚信承诺书n招标办公室：：nn为维护招标的公平竞争，保障依法有序的市场交易秩序，我们按照“诚恳守信”的规则，郑重向贵方作出承诺，我们参加这次交易活动，严格按照招标文件的要求提供相nn关证明材料，并保证这些材料都是诚实可信的，同时也保证我们成为中标（成交）人，将忠实履行合同义务。不会出现下面内容事项一.组织或参与串标、围标等不正当竞争活动；二.采取不正当手段诋毁、排挤、攻击其他投标人；三.违法分包、转包；四.非法挂靠、借用资质；五.以次充好、与合同约定的规格、质量不一致；六.中标后无正当理由不签订或不履行合同；七.拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况；八.其他违反法律、法规以及招标文件规定的行为。九.以上承诺，我们愿承担相应的法律责任。nn承诺单位：法定代表人：地电时址：话:间：二零一一年五月一二日nn
标策划书一、项目基本信息项目名称：招标方式：（公开招标、邀请招标、议标）合同模式：（施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT）业主单位：窗口单位：投标截至日期：年月日时投标职业参与……
目投标职业规划书第三篇
据东台镇研究制定下发的东镇发（二零xx）一零九《进一步强化限额下面内容项目招标投标职业管理的意见》和《招投标管理职业细则’里面要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范，做到招标职业各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标职业的运行。
目投标职业规划书第四篇
.加强规范管理，落实问责机制
格贯彻落实民族局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件，严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事，严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标职业，确保各级制度落地，责任生根，进一步规范投资行为，进步投资效益。
立逐级问责机制，根据《集团进一步加强重大工程建设项目的实施意见》，对于无正当理由，延期竣工或延期移交，或者延期安装影响试生产超过一定时刻的将被追究责任，明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人，健全常态化监管机制，激发活力、进步效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度，本着针对性、时效性和适宜性的规则，推进现有制度“废、改、立”，筑牢制度保障，做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅，为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。
.加强投资管理，增强法治觉悟
真贯彻落实《全面深入推进法治建设的实施意见》，增强法治觉悟和法治觉悟，主动学法、守法、用法，不断进步依法投资、依法采购、依法建设的能力和水。加强投资项目规划管理，严格执行下达的年度投资项目规划，未上报采购规划的项目不得进入采购程序，不得擅自超规划投资；加强工程投资项目招投标的规划、备案、监管，未经批复的项目或违反审批权限批复的项目，不得擅自实施采购职业；采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。
好初步设计方案、概算审查，确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符，与投资控制指标相符；严格控制项目超批复投资，项目一经批准，不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、进步建设标准，不得无批复项目擅自开工建设，不得越权审批项目或拆分审批项目；严格贯彻中央“八项规定”灵魂，从严控制经营业务用房建设和使用标准，对于已批准在建的经营业务用房项目，按照朴素、实用、安全、节能的规则施工建设，严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准，需要进行维修改造的，要严格履行审批程序。
.加强精益管理，注重经过控制
展以“更科学、更精准、上水”为重点的工程项目精益管理，做到精益规划、精益供应、精益施工。一是要深入分解职业结构，合理预测项目施工进度，科学安排采购供应，动态管理投资进度，进步年度规划的执行率和准确率；二是要以公开招标要作为主要采购方式，项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合，全年公开招标项目金额及个数比例均不低于九零%；三是要进一步加强经过控制，部会同法律事务部、审计部、纪检及其他职能部门要对项目指挥部工程建设管理职业进行每季度不少于一次的专项检查；项目指挥部应按季度将包含项目主体工程及主要设备工程进度、招标实施进度、合同签订情况及工程款支付进度等内容的明细表报集团部备案；四是实时监控施工进度、付款进度，严格按照招标范围和合同约定执行，及时发现和纠正存在的难题。对于超出范围的，按照规定组织招标采购，减少补充合同的数量，降低补充合同金额占原合同金额的比例。进步项目管理精细化水，确保投资得到更加有效地控制；对重大变更和建设内容调整，及时向上级部门报告。
.加强信息化建设，进步管理效率
集团工程投资管理体系建设为契机，做好行业投资项目管理信息体系、工程投资管理体系、集团oa采购管理台、集团erp/bpc体系间数据和应用集成职业，提升信息体系的协同度，充分发挥信息化建设整体效能；深入调研集团工程投资管理信息体系需求，拓展项目实施经过管理模块功能，跟踪项目实施、合同执行的进度，加强对项目风险的监测和预警管理，实现各类报表统计功能，加大集团工程投资信息与“办事公开民主管理”职业融合的深度，打造阳光烟草。以信息化促进项目管理规范化，以信息化提升投资管理的效率，有效解决工程项目管理点多面广的周期长带来的信息时效低，经过监管难等难题，进一步做到项目管理程序规范、流程透明、经过监管、信息流畅、富有效率。
.加强后期管理，做好后评价职业
前，集团多个工厂的技改项目已进入收尾阶段，各技改指挥部避免项目虎头蛇尾，一是根据合同内容，抓好各单项验收，总体竣工验收职业，做好各种资料的收集、整理、移交、存档职业，为项目结算审计、后评价职业奠定基础；二是做好项目后评价职业，建立后评价体系，对竣工验收项目整体和单项进行评价。对没有达到预期效果的要进行整改，要不断拓展资料经验、吸取教训、减少浪费。
.加强学说进修，进步服务水
门内部树立“勤奋好学、学以致用”的良好风气，增强责任觉悟和使命觉悟，进一步加强学说进修，努力为项目实施单位（生产厂）提供优质服务。按照工程建设“六严格”和“五个关口”的要求，（六严格：规划严标准、投资严控制、招标严要求、信息严公开、质量严把关、安全严监管。五个关口：第三方设计评审、设置招标拦标价、实行履约保证金、资金共管、监管软件应用）重点从整体布局、建设规模、标准定位、总体投资等方面进行宏观把控，确保符合规范要求。进步服务觉悟，改进职业作风，积极协调、密切配合、紧密联系民族局、烟机公司、云南中烟和地方，集团审计部、财务部、经济运行部等相关部门，各生产厂项目实施部门，不断进步服务效率和水，打造服务型、效能型。
零xx年自控股集团开始组建运行后，审计承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等职业。我于二零xx年六月份进入集团职业，通过半年来的操作经验切身体会到，作为集团的`服务性部门，确实有必要在日常职业中做到“优质、高效、虚心、积极”的一流职业标准。
零xx年，做为集团审计的员工，我将继续在集团领导的带领下，按照集团的制定的规划和审计的部门职业目标努力完成好本职职业，为创一流职业制定严格的标准，并认真、严格执行。力争在二零xx年争创一流职业标准，我的具体职业责任与标准如下：
